Javier Alberto Urgilés Ortiz – Especialista en Gestión del Conocimiento y Transfrencia Tecnológica, CEDIA.
La vigilancia tecnológica (VT) debe ser una actividad emprendida por todas las organizaciones que crean ciencia y tecnología; y, ciertamente, en nuestro país, gran parte de instituciones de educación superior, así como el sector empresarial, desconocen su importancia. Es frecuente escuchar los términos “vigilancia tecnológica”, “inteligencia competitiva”, “ventaja competitiva”, “disrupción tecnológica”, entre otros. Sin embargo, ¿qué se esconde detrás de ellos?, ¿qué avances ha tenido el ecosistema ecuatoriano de I+D+i y cómo puedo aplicarlos en mi día a día?
La “vigilancia tecnológica” consiste en la observación y el análisis frecuente y sistemático del entorno científico y tecnológico para identificar las amenazas y las oportunidades de desarrollo. Mientras que la “inteligencia competitiva” convierte a la información captada en insumos para la toma de decisiones en la organización. En este análisis del entorno tecnológico, las patentes se destacan como una valiosa fuente de información. Estas proporcionan información novedosa detallada sobre soluciones técnicas para diferentes tecnologías que no están disponibles en otros lugares, siendo el recurso más prolífico y actualizado en tecnología aplicada1. A través de este mapeo se aborda el monitoreo de las tecnologías de vanguardia disponibles, algunas de ellas capaces de generar nuevos productos o procesos disruptivos; pese a ello, las patentes siguen siendo una fuente de conocimiento desconocida pero valiosa.
De esta forma, la vigilancia e inteligencia se destacan como herramientas estratégicas para la exploración de tecnologías basada en el análisis de patentes, siendo estas claves para la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i).
De 0 a 1: Desplegando un concepto emergente en el entorno ecuatoriano
Quienes comparten pasión por la innovación y la convicción de que las soluciones tecnológicas son un componente clave a mejorar en el Ecuador saben que lograrlo no es sencillo. Por lo tanto, introducir la VT para impulsar la I+D+i en el ecosistema ecuatoriano requiere de un gran esfuerzo. CEDIA, a través de su equipo de Innovación y Transferencia de Tecnología (ITT), ha liderado este trayecto. Desde 2019, sus esfuerzos se han centrado en dos componentes iniciales: 1. El fomento de la cultura de VT y 2. La aplicación transversal de VT en proyectos de investigación e innovación.
De esta forma, el primer paso de CEDIA ha sido materializar un espacio digital interactivo con nuevos conocimientos para la I+D+i. Así nace CONNECT, “la primera revista de vigilancia y transferencia de tecnología del Ecuador”. Su componente diferencial corresponde al desarrollo de boletines tecnológicos que promulgan análisis sobre Áreas de Especialización Inteligente (AEI) relevantes para el contexto nacional y presentan tecnologías habilitantes claves (KETs) como base e insumo para el desarrollo de la propia investigación.
El núcleo de la “vigilancia tecnológica de CEDIA” no son las patentes en sí, va más allá. CEDIA ha convertido a la VT en una herramienta fundamental para la consolidación de nuevos escenarios de innovación a partir de las experiencias nacionales. Actualmente, VT se apoya en recursos educativos abiertos desarrollados por CEDIA (REDI, RRAE), la vinculación de expertos académicos en las AEI como asesores técnicos, así como la generación de iniciativas en conjunto con la “Red de Expertos en Gestión del Conocimiento”.
Por otro lado, CEDIA se ha enfocado en apoyar directamente a los investigadores. Ha puesto en marcha, por cerca de dos años, un programa para apoyar proyectos en fase de ejecución. Su objetivo inicial fue superar el “desacostumbramiento” de nuevos usuarios a las fuentes de información empleadas en la vigilancia tecnológica. En este, los especialistas de CEDIA alinean la VT a las necesidades de proyectos multidisciplinarios para explorar soluciones tecnológicas que se han desarrollado alrededor del mundo, alimentar los antecedentes teóricos de dichos proyectos y, por supuesto, impulsar la I+D+i con el objetivo de no solo “no repetir” lo ya hecho, sino promover el desarrollo de nuevas soluciones en diferentes campos tecnológicos.
Estos primeros pasos evidencian el impulso de nuestros servicios colaborativos y alientan a respaldar los esfuerzos para fomentar esta nueva gestión del conocimiento entre las prácticas de I+D+i. Es importante resaltar la importancia del trabajo conjunto y el modelo de proyectos financiados en red en CEDIA. Luego de casi tres años de funcionamiento, “VT by CEDIA” ya se consolida como referente para el ecosistema de I+D+i ecuatoriano. De esta forma, CEDIA democratiza la VT a sus miembros y cualquier persona interesada en explorar “soluciones técnicas” para la investigación e innovación.
De 1 a la n potencia: Transformando vigilancia en inteligencia e innovación
Existen grandes desafíos a superar. La adopción de la vigilancia tecnológica no es una actividad aislada, su éxito dentro de una organización está vinculado a varios factores. En primer lugar, resulta necesario entender las complejidades que presentan las instituciones de educación superior (IES) para la implementación de estos sistemas, así como evaluar sus fortalezas y debilidades para promulgar la innovación y abordar la transferencia de conocimiento y tecnología.
Hemos iniciado el camino, el levantamiento de información local es esencial para un análisis con mayor pertinencia territorial; por ello, un siguiente paso será la incorporación del mapeo tecnológico y la promoción de la oferta tecnológica. Esta iniciativa, además, espera fortalecer la sinergia universidad-Estado-industria.
Existen campos tecnológicos potenciales e inexplorados que están esperando por curiosos que los estudien y diseñen soluciones (tecnológicas y sociales). El compromiso es trabajar en colaboración con más actores del ecosistema, marcando las pautas para incorporar la VT en los procesos de I+D+i, evaluando las próximas iniciativas disruptivas alineadas con la sostenibilidad y la mentalidad emprendedora.
Sin duda, la vigilancia tecnológica es una pieza clave en la cultura innovadora de las organizaciones. Transformar los sistemas de vigilancia en sistemas de inteligencia, áreas core, que permitan suscitar nuevas oportunidades basadas en la ciencia y contribuir a la mejora de los indicadores de investigación e innovación es uno de los siguientes desafíos. Promover un enfoque de desarrollo competitivo, basado en vigilancia tecnológica, con la colaboración y trabajo en red en el ecosistema científico, permitirá que Ecuador se convierta en un polo de investigación e innovación de alto impacto en América Latina.
