Vigilância, inteligência, disrupção e inovação 

Vigilância tecnológica como ferramenta estratégica para a promoção de I+D+i.

Javier Alberto Urgilés Ortiz – Especialista em Gestão do Conhecimento e Transferência Tecnológica, CEDIA. 

A vigilância tecnológica (VT) deve ser uma actividade desenvolvida por todas as organizações que criam ciência e tecnologia; e, certamente, no nosso país, grande parte das instituições de ensino superior, bem como do setor empresarial, desconhece a sua importância. É comum ouvirmos os termos “vigilância tecnológica”, “inteligência competitiva”, “vantagem competitiva”, “disrupção tecnológica”, entre outros. No entanto, o que se esconde por trás deles, que avanços obteve o ecossistema de P&D&i equatoriano e como posso aplicá-los no meu dia a dia?   

A “vigilância tecnológica” consiste na observação e análise frequente e sistemática do ambiente científico e tecnológico para identificar ameaças e oportunidades de desenvolvimento. Enquanto a “inteligência competitiva” converte as informações captadas em insumos para a tomada de decisões na organização. Nesta análise do ambiente tecnológico, as patentes destacam-se como uma valiosa fonte de informação. Estes fornecem informações novas e detalhadas sobre soluções técnicas para diferentes tecnologias que não estão disponíveis em outros lugares, sendo o recurso mais prolífico e atualizado em tecnologia aplicada 1 . Através deste mapeamento é abordado o monitoramento das tecnologias de ponta disponíveis, algumas delas capazes de gerar novos produtos ou processos disruptivos; Apesar disso, as patentes continuam a ser uma fonte de conhecimento desconhecida, mas valiosa.

Desta forma, a vigilância e a inteligência destacam-se como ferramentas estratégicas para a exploração de tecnologias baseadas na análise de patentes, sendo estas fundamentais para a investigação, desenvolvimento e inovação (I&D&I). 

De 0 a 1: Implantando um conceito emergente no ambiente equatoriano  

Aqueles que compartilham a paixão pela inovação e a convicção de que as soluções tecnológicas são um componente chave para melhorar no Equador sabem que alcançá-lo não é fácil. Portanto, introduzir a FP para promover a P&D&i no ecossistema equatoriano exige um grande esforço. A CEDIA, através da sua equipe de Inovação e Transferência de Tecnologia (ITT), liderou esta jornada. Desde 2019, os seus esforços centraram-se em duas componentes iniciais: 1. A promoção da cultura da FP e 2. A aplicação transversal da FP em projetos de investigação e inovação.  

Desta forma, o primeiro passo do CEDIA foi materializar um espaço digital interativo com novos conhecimentos para I+D+i. Foi assim que nasceu a CONNECT, “a primeira revista de vigilância e transferência de tecnologia do Equador”. A sua componente diferencial corresponde ao desenvolvimento de boletins tecnológicos que promulgam análises sobre Áreas de Especialização Inteligente (AEI) relevantes para o contexto nacional e apresentam tecnologias facilitadoras chave (KETs) como base e insumo para o desenvolvimento da própria investigação.   

O cerne da “vigilância tecnológica CEDIA” não são as patentes em si, vai além disso. O CEDIA fez da FP uma ferramenta fundamental para a consolidação de novos cenários de inovação baseados em experiências nacionais. Atualmente, a FP conta com recursos educacionais abertos desenvolvidos pelo CEDIA (REDI, RRAE), no envolvimento de especialistas acadêmicos em AEI como assessores técnicos, bem como na geração de iniciativas em conjunto com a “Rede de Especialistas em Gestão do Conhecimento”.  

Por outro lado, o CEDIA concentrou-se no apoio direto aos investigadores. Lançou, há quase dois anos, um programa de apoio a projetos em fase de execução. Seu objetivo inicial era superar o “desacostumamento” dos novos usuários às fontes de informação utilizadas na vigilância tecnológica. Neste, os especialistas do CEDIA alinham a VT às necessidades dos projetos multidisciplinares para explorar soluções tecnológicas que têm sido desenvolvidas em todo o mundo, alimentar a base teórica dos referidos projetos e, claro, promover a I&D&I com o objetivo de não só “não repetir” o que já foi feito, mas sim para promover o desenvolvimento de novas soluções em diferentes domínios tecnológicos.  

Estes primeiros passos demonstram a dinâmica dos nossos serviços colaborativos e encorajam-nos a apoiar esforços para promover esta nova gestão do conhecimento entre as práticas de I&D&i. É importante destacar a importância do trabalho conjunto e do modelo de projetos financiados em rede no CEDIA. Após quase três anos de operação, o “VT by CEDIA” já está consolidado como referência para o ecossistema de P&D&I equatoriano. Desta forma, o CEDIA democratiza a FP para os seus membros e qualquer pessoa interessada em explorar “soluções técnicas” para investigação e inovação.   

De 1 à enésima potência: Transformando vigilância em inteligência e inovação  

Existem grandes desafios a serem superados. A adoção da vigilância tecnológica não é uma atividade isolada, o seu sucesso dentro de uma organização está ligado a diversos fatores. Em primeiro lugar, é necessário compreender as complexidades que as instituições de ensino superior (IES) apresentam para a implementação destes sistemas, bem como avaliar os seus pontos fortes e fracos para promover a inovação e abordar a transferência de conhecimento e tecnologia.    

Iniciamos o caminho, a recolha de informação local é essencial para uma análise com maior relevância territorial; Portanto, um próximo passo será a incorporação do mapeamento tecnológico e a promoção da oferta tecnológica. Esta iniciativa também espera fortalecer a sinergia universidade-Estado-indústria.   

Existem campos tecnológicos potenciais e inexplorados que aguardam curiosos para estudá-los e projetar soluções (tecnológicas e sociais). O compromisso é trabalhar em colaboração com mais atores do ecossistema, definindo as diretrizes para incorporar a VT nos processos de P&D&I, avaliando as próximas iniciativas disruptivas alinhadas à sustentabilidade e à mentalidade empreendedora.   

Sem dúvida, a vigilância tecnológica é peça chave na cultura inovadora das organizações. Transformar os sistemas de vigilância em sistemas de inteligência, áreas centrais, que permitam gerar novas oportunidades baseadas na ciência e contribuam para a melhoria dos indicadores de investigação e inovação é um dos desafios que se seguem. A promoção de uma abordagem de desenvolvimento competitivo, baseada na vigilância tecnológica, com colaboração e networking no ecossistema científico, permitirá ao Equador tornar-se um centro de investigação e inovação de alto impacto na América Latina.

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